質問

 

営業マネージャーが、営業担当者へのコーチングよりも営業成績の報告に時間を取られている場合、状況の改善に最も有効なのはフリクションレス セールス フレームワークのどのフェーズですか？

 

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営業チーム内で新たなメンバーに対する適切な研修プログラムが提供されていない場合、状況の改善に最も有効なのはフリクションレス セールス フレームワークのどのフェーズですか？

 

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営業チームが安定的に売上目標を達成できない場合、状況の改善に最も有効なのはフリクションレス セールス フレームワークのどのフェーズですか？

 

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営業プロセスの初期の時点で、営業チームが原因で見込み客に多くの負担がかかっている場合、状況の改善に最も有効なのはフリクションレス セールス フレームワークのどのフェーズですか？

 

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営業チームが見込み客に対し、自社の条件ばかりを押し付けて交渉がまとまらない場合、状況の改善に最も有効なのはフリクションレス セールス フレームワークのどのフェーズですか？

 

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見込み客が営業担当者と連絡を取るのに苦労している場合、状況の改善に最も有効なのはフリクションレス セールス フレームワークのどのフェーズですか？

 

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